говорит о своём коллективе директор ПК «ПМК-2» А.А.Домоцкий

Многие, проходя рядом со зданием научно-культурного центра, отмечают то, что работы на строительстве 3 очереди, а именно районного Дома культуры, ведутся в комплексе и одновременно на различных участках.
Более того, деятельность строителей не затихает и в выходные, причём никто не простаивает, все постоянно заняты. Завершение строительства комплекса НКЦ – одна из основных задач ПК «ПМК-2», но не единственная. Наряду с этой стройкой необходимо выполнить большую программу жилищного строительства.
Мы встретились с директором организации А.А.ДОМОЦКИМ прямо на строительной площадке, где он ответил на некоторые вопросы.


– В чём особенность строительстваНКЦ?
– Она имеет специфический характер по ряду обстоятельств. Первое – этому строительству 17 лет, такого долгостроя, пожалуй, трудно найти ещё где-либо. Второе – немалое число субподрядчиков.
Наша организация является генеральным подрядчиком, но есть очень специфические разноплановые
работы, например, установка вентиляционных и противопожарных систем, исполнение ограждений и т.д. Их выполняют специализированные организации, с которыми мы заключаем субподрядные соглашения. При этом немало работ выполняем своими силами.
Что является гарантом бесперебойной работы на всех участках?
– Конечно же, финансирование. Кстати, из выделенных 43 млн.рублей мы уже освоили около 14 млн. До конца года завершим все объёмы работ, по которым предусмотрено финансирование.
Не менее важным является профессиональная работа главного инженера и трёх мастеров производственного отдела. Эти люди, как принято говорить, живут данным строительством, все технические
вопросы в их ведении и на их ответственности.
И нельзя не отметить изменения в сознании самих строителей. Работа тяжёлая, чтобы освоить огромный объём работ, трудиться приходится и в выходные, но никто не ропчет, все помнят то недалёкое
время, когда судьба нашей организации буквально висела на волоске, а сейчас есть и работа, и финансирование.
– Кстати, а за счёт чего преодолели то самое трудное время?
– Здесь главную роль сыграло районное руководство, приложившее
немалые усилия, чтобы финансирование строительства этого долгостроя было возобновлено,
когда в декабре прошлого года мы получили 6 млн.руб., что позволило нам работать зимой. Но и сами мы искали любые возможности, чтоб спасти строительную организацию.
Кроме всего прочего, у вас очень большой объём по жилищному строительству. Как справляетесь со всеми планами?
– Наши сегодняшние возможности, наличие кадров, а их 80 человек, позволяют нам все, казалось
бы, сверхнапряжённые планы выполнить. Повторюсь, главное – это кадры, их грамотная расстановка и чёткая организация труда. А техникой мы располагаем в необходимом объёме.
До конца года по всем объектам, включая жильё, мы освоим порядка 70 млн.рублей. Специфика
строительства жилья по соответствующим программам в том, что мы сначала дома должны построить, а затем лишь получим деньги.
Какова психологическая обстановка в коллективе?
– Мы понимаем и, кстати, испытали на себе, что такое сохранить организацию в условиях отсутДомоцкийствия средств. Сейчас есть работа, финансирование, кадры. Всё это положительно сказалось на психологии людей, ведь зарплату выплачиваем. Кстати, люди стали больше ценить работу, ведь сейчас
на строительном рынке выживает лишь тот, кто выполняет главные условия – высокие качество и темпы работ. Так что продолжаем трудиться в напряжённом ритме. Хотя это и нелегко, но гораздо лучше, чем вообще не работать.
Вопросы задавал
Виктор
ОШАРИН

  • Добавить ВКонтакте заметку об этой странице
  • Мой Мир
  • Facebook
  • Twitter
  • LiveJournal
  • В закладки Google
  • Яндекс.Закладки
  • Memori.ru